对于许多企业来说，电动门企业要想拥有更大的市场，就必须重视经销商在扩大市场中的重要地位。 一个企业在各地拥有的经销商越多，经销商的素质就越高，在一定程度上必然会使企业走得更远，有利于企业获得更多的市场和消费者。

1、 加盟之后要"用心"

经销商在加盟前一定要学习，下次加入后，一定要做好这个产品的品牌准备。首先，经销商在经营产品销售时，不仅要充分利用制造商的资源，还要在此过程中继续学习，提高自己的产品经营能力。

其次，产品销售出现问题的，不应推卸责任，电动门企业与销售商应共同坦诚应对，解决问题。 再次，经销商如果不做好消费者的工作，就会了解当地消费者的需求，并及时反映在企业厂商身上。

另外，经销商应该在品牌建设上下功夫，提高品牌的知名度。

2、加盟前后有侧重

企业明确，企业要发展，产品终端很关键。产品终端的参与者是经销商和消费者。产品品牌形象在消费者心目中的地位在很大程度上取决于经销商的经营策略。

企业与浙江电动门经销商的结合是市场上普遍存在的现象。只要一方损害另一方的利益，那么合作就会解除，相反，如果双方有共同利益，合作就会继续下去。是否存在共同利益是门窗企业与经销商合作的。

3、加盟之前多"了解"

转销商切勿随意代销门或窗上的产品。 这样做太盲目了，在准备代理产品时，不仅要对市场进行详细的分析，还要对品牌进行深入的了解。 只有了解对方，才能在门窗市场上获利。

转销商除了了解市场和品牌外，还应该了解该地区的转销商。 这三块是经销商加盟前必须做的作业。 以前的工作尽量多做些，不要因为一点冲动就做出错误的决策。

电动门业务投入真的很重要，也不要盲目上心。重点关注企业产品在质量，服务等方面的创造。只要自己产品的各个方面都好，其实没有必要担心找经销商，经销商为了获得更大的利润，他们会寻求最有市场潜力的产品品牌来代理。

同样，如果公司自身产品出现问题，在市场上不受消费者青睐，自然，经销商也会提出取消合作..企业对产品，还要兼顾投资，两手抓，但要知道哪个是关键。

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